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主导行业整合渐入佳境 铺垫仓储物流升级之路

来源:www.jhlinyi.com   发布时间:2012/9/17   点击数:

我国目前的流通行业还是面临着主体众多行业的集中度较低的问题,而且市场的竞争力还是比较低的,现如今优势企业的主导行业整合正逐渐的刚刚起步。特别是最近几年,有部分的国际棉花商借着成熟的经营理念,以及各种避嫌措施和雄厚的经济实力在我国的棉花市场扎根,使我国棉花市场的流通更加的激烈了。

银丰棉花是国内领先的棉花专业供应链运营商,其主营业务覆盖棉花收购、加工、贸易、专业仓储物流、交易市场运营等棉花专业供应链的全部环节。银丰棉花成立以来,专注于棉花专业供应链的完善和运营,已建立起向上游通过专业合作社直接推进到田头、紧密联系到棉农,向下游通过专业交易市场有效拉动纺织厂、贸易商等需棉企业,中游通过自主棉花加工、合作购销和专业服务吸附其他棉花加工厂及涉棉企业的“推拉式”棉花专业供应链体系。

在银丰棉花的专业供应链体系中,仓储及物流业务的实力不容小视,企业主要以棉花专业仓储物流为主,已建立起以银丰仓储为核心仓储物流基地、小池银丰和京山银丰为地区性仓储物流中心的,辐射整个华中地区的配套完善的棉花专业仓储物流体系。

针对棉花加工流通行业集中度较低的情况,银丰棉花从扩大企业经营规模入手,以此来增强棉花资源的掌控能力,这样一来,流通体系得以整合,并能有效地提高管理效率。目前,银丰棉花拥有自有棉花加工厂10家、作为“紧密层基地”的合作加工厂11家、作为“松散层基地”的合作加工厂37家,在行业内居于领先地位。

在新的历史时期,银丰棉花面对信息时代的流通特点,再次创新流通模式,积极参与农村现代流通服务网络工程建设,着力建设400型棉花收购加工厂、网上现货超市和现代物流配送三大平台,以此形成以专业合作社为基础、以新型的400吨型打包机加工厂为支撑、以现货网络和电子商务为平台、以现代物流为配套服务的棉花产业体系,充分发挥银丰在行业内的龙头作用,使之成为中国棉花市场上具有规模化、集约化和市场竞争力的跨区域的大型企业及全国领先的棉花专业供应链运营商。


 
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